关于印发《威尼斯984882018年中层领导干部选拔聘任办法》的通知
关于印发《威尼斯98488
2018年中层领导干部选拔聘任办法》的
通知
各分党委,各学院、部门:
经2018年2月23日党委常委会研究决定,开展中层领导干部选拔聘任工作。现将党委常委会审定的《威尼斯984882018年中层领导干部选拔聘任办法》印发你们,请认真贯彻实施。
中共威尼斯98488委员会
2018年2月28日
威尼斯98488
2018年中层领导干部选拔聘任办法
为加快特色鲜明的一流中医药大学建设步伐,建设一支符合好干部标准的高素质专业化干部队伍,根据中央、省委干部工作的有关精神,结合学校实际,制定2018年中层领导干部选拔聘任办法。
一、指导思想
深入贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕学校根本任务和中心工作,提高政治站位,坚持好干部标准和“三重”用人导向,努力建设一支具有“艰苦创业、乐于奉献、自强不息、追求卓越”成中医精神的高素质专业化干部队伍,为学校全面深化改革和全面推进“双一流”建设提供坚强的组织保证。
二、组织领导
在学校党委的领导下,成立由党委书记刘毅任组长,校领导、党委常委组成的“威尼斯984882018年中层领导干部选拔聘任工作领导小组”,统一规划、统一部署,全面负责本次干部选拔聘任工作。领导小组下设组织组和监督组,组织组设在党委组织部,负责干部选拔聘任的具体工作;监督组设在纪检监察处,负责干部选拔聘任的监督工作,受理有关信访举报等工作。
三、基本原则
本次对中层领导干部实行重新聘任。党委组织部/统战部部长、党委宣传部/新闻中心部长(主任)、纪委副书记/纪检监察处处长不作调整。采取竞争上岗的方式,统筹规划,分步实施。在稳中求进的总基调下坚持以下基本原则:
(一) 坚持党管干部原则
坚持党的领导、突出政治标准;德才兼备、以德为先;五湖四海、任人唯贤。
(二) 坚持注重实绩、群众公认原则
注重选拔政治好、业务精、责任心强、公道正派、敢于担当、群众公认的干部,把想干事、能干事、会干事、干成事、不出事的干部或专业技术人才选聘到学校中层领导岗位。
(三) 坚持围绕中心、服务大局原则
根据学校“双一流”建设需要,本次干部选拔聘任基于干部过去的工作状态、业绩表现,根据学校新的目标定位,新的形势任务,综合研判干部素质能力水平能否适应新的岗位要求。
(四) 坚持人岗相适、科学调配原则
个人申报和组织推荐相结合,根据工作需要和干部特点特长,把干部选聘到最合适的岗位上,既要以岗择人、人岗相适,又要保证班子结构的优化和工作的连续性。用好各年龄段干部,注重选拔优秀年轻干部。
(五) 坚持公正民主、能上能下原则
按照上级有关要求和学校干部任职的具体规定,通过征求意见、民主评议、考核等多种形式,多渠道全方位了解考察干部,引入竞争机制,形成能上能下的用人机制。
四、任职条件和资格
1.符合《党政领导干部选拔任用工作条例》《四川省事业单位领导人员管理暂行办法》等上级有关规定原则和基本条件。
2.提任中层领导职务副职以上的,一般应具有5年以上工作经历。从中层领导职务副职提任正职的,应具有副职岗位2年以上任职经历;从科级正职提任中层领导职务副职的,应具有正科级3年以上任职经历。具有正高级专业技术职务的担任中层领导职务正职、具有副高及以上专业技术职务担任中层领导职务副职的,可不受上述任职年限的限制,但要有一定的管理工作经历。提任党的领导职务的,应当符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。
3.在教学、科研、学科建设等业务性强的岗位上,行政正职一般应具有正高级专业技术职务,行政副职一般应具有副高级专业技术职务或博士学位;其他岗位一般应当具有本科学历和中级专业技术职务满3年以上;特别优秀或工作需要可适当放宽。
4.对于政治思想素质好、具有奉献精神、专业技术水平高或管理能力强的1980年以后出生的干部,同等条件下优先考虑、大胆使用;特别优秀的可按照中央、省委相关要求破格提拔。
5.具有正常履行职责的身体条件。
五、相关规定
1.实行领导班子和领导干部任期制,每个任期为4年。继续任同级领导职务的,原则上能任满一届,不能任满一届,确因工作需要继续担任领导职务的,由学校党委常委会研究决定(本次干部调整的年龄计算截止日期为2018年7月1日)。
2.凡在同一岗位任职满两届或8年的一般应轮岗交流;在干部人事、财务、资产管理、后勤基建、招生就业、物资设备采购等岗位任职满4年一般应轮岗交流。专业性较强的岗位,由学校党委根据工作需要进行统筹安排。同一单位的党政正职一般不同时轮岗交流,特殊情况由学校党委根据工作需要进行统筹安排。
3.承担一流学科建设任务的相关学院,根据工作需要,引进高层次人才作为学术院长或副院长,可不占本单位干部职数。
4.注重选拔任用优秀党外干部、女干部、少数民族干部和精准扶贫挂职干部。
5.在干部年度考核中被评定为不合格或连续2年被评定为基本合格的应当免职。因履职不力或履职不到位,工作中庸懒散浮拖问题突出,师生反映意见大,不适宜担任现职的,应当降职或免职。领导干部因各种原因提出辞职的(包括自愿辞职、引咎辞职和责令辞职),按照有关规定和一定程序办结辞职。
6.非选举产生的新提任中层领导干部,试用期为一年。试用期满后经考核胜任现职的,正式聘任;不胜任现职或个人选择不再担任现职的,不再聘任。
7.对本次聘任的中层领导班子和领导干部实行任期目标责任制,进行目标管理和考核。考核结果作为其领导班子及其成员的绩效评价和是否继续聘任的重要依据。
8.制定相关政策积极鼓励各附属医院符合条件的教职工选拔聘任到学校其他学院或职能部门任职。
六、工作安排和程序
(一)学校党委根据事业发展需要,提出机构、岗位、职数规划,对选拔聘任工作进行统一动员和部署。
(二)根据学校机构设置及岗位情况,符合任职条件的现职级中层领导干部和全校教职工可结合个人实际情况和学校发展要求填写《申报中层领导岗位登记表》。
(三)选拔聘任程序:
1.党委组织部、人事处对申报人员进行资格审查。
2.学校成立竞争上岗选拔考评组。考评组由校领导、党委常委,校工会教代会负责人(仅参加中层副职的考评),民主党派代表,申报岗位所在学院/部门党政主要负责人(仅参加中层副职的考评)和教职工代表等组成。
3.符合条件的申报人员按抽签顺序参与竞争上岗考评。从“个人基本情况、竟聘岗位任期目标、主要措施”三个方面进行阐述,时间为8分钟。
4.评委以无记名投票方式进行民主推荐,按不少于1:1的比例提出考察对象建议人选。
5.考察对象建议人选经学校党委常委会审定后,按照选任程序开展考察、查核、讨论决定、任职等工作。
(四)时间安排
第一轮:中层正职领导岗位选拔聘任工作
时间:2018年3月1日-4月30日
申报范围:现任中层正职领导干部和符合条件的中层副职领导干部、具有正高专业技术职务的教职工。
第二轮:中层副职领导岗位选拔聘任工作
时间:2018年4月30日-7月10日
申报范围:现任中层领导干部和符合条件的科级干部、教职工。
(五)本次干部聘任自学校任职文件公布之日起上任,原职务自动免除。新聘任干部与原单位干部应于任职文件发布后一周内完成工作交接。凡本次聘任没有继续担任中层领导职务的,原领导职务自行免去。
(六)因年龄、健康、自愿申请等原因退出领导职务的中层领导干部,根据岗位空缺情况和工作需要,本人可选择聘任在专业技术岗位或管理岗位(五级和六级)。聘任在专业技术岗位的,应承担相应的教学科研任务,可给予1年的学术恢复期;聘任在管理岗位的,应完成相应岗位职责范围工作。工作安排一般在原单位,也可根据工作需要另行安排工作(由人事处负责统一管理和考核)。
(七)根据《四川省事业单位领导人员管理暂行办法》精神,原处级调研员,本次聘任可自愿选择聘任在专业技术岗位或管理岗位(五级和六级),工作安排一般在原单位。
七、工作要求
1.在干部选拔聘任工作期间,全体干部必须坚守岗位,履行职责,做到“思想不乱、队伍不散、工作不断”,保证学校工作的连续性、稳定性。对在此期间因不负责任、不作为或乱作为造成工作损失的干部,将进行严肃处理。各分党委必须发挥好政治核心作用,教育引导党员干部正确对待干部选拔聘任,妥善处理好选聘和日常工作关系。
2.全体干部要正确对待干部选聘过程中的升、退、留、转,自觉增强大局观念,服从组织安排,凡不服从组织安排,不愿接受新岗位工作任务,对新岗位拒聘的人员,按自动辞去干部职务处理。
3.工作岗位有变动的干部,要在保证各项工作正常运转的同时做好交接的准备工作,特别要防止重要档案资料、设备财产等的丢失或据为已有,交接中除面对面交接外,还须进行书面交接。
4.按照干部离任审计的有关规定,对应该进行经济责任审计的干部进行离任审计。
八、纪律要求
1.严肃换届纪律,确保整个选拔聘任工作风清气正。全体领导干部要认真学习中央、省委和学校党委从严管党治党,从严管理监督干部相关规定,进一步认清形势,保持清醒头脑,自觉严守纪律规矩,全力营造风清气正的用人环境和政治生态。
2.校领导要带头讲政治、讲大局、讲民主、讲团结,共同维护好学校改革发展稳定大局,共同营造好风清气正的政治环境;中层干部要自觉守纪律、讲规矩,要以对党和学校教育事业高度负责的态度自觉服从组织安排,以良好的心态正确对待聘任;严禁在干部选拔聘任过程中各种形式的拉票行为,发现一起,查处一起,绝不姑息。
3.全体工作人员要严格遵守干部选任工作纪律,实行干部选拔任用责任倒查、责任追究制,严肃查处干部选拔任用工作中的各种违纪违规行为。
4.学校设立干部选拔聘任工作举报电话,接受群众监督。举报电话:61800068(纪检监察处)、61800063(党委组织部)。
九、附则
1.其它未尽事宜由学校选拔聘任工作领导小组讨论决定。
2.本办法由党委组织部负责解释。
[威尼斯98488申报中层领导岗位登记表]附件